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内容简介

股权激励,法律上来讲是指公司股权或股权的收益权以某种方式授予企业的中高层管理人员或业务、技术骨干,使他们参与决策、分享收益、承担风险,形成权利和义务相互匹配的所有权、收益权、控制权和管理权关系,从而激励员工为公司长期发展服务的一种制度安排。

可以这么理解:

 (1)股权激励是公司整体薪酬体系的一部分。

 (2) 股权激励是一种企业的顶层制度设计,有利于完善公司治理结构。

 (3)股权激励参与各方的权利和义务相互对称。

简单点讲就是关于公司的价值分配体系,是一种让员工自动自发工作,让企业基业长青,是用社会的财富、未来的财富、员工的财富及利益相关者的财富在企业内部建立的一套共赢机制。

PART Ⅱ 股权激励的设计

股权激励:企业家聚小私为大公的领袖艺术,给员工分的越合理,企业就越强大,企业和老板的钱也就越多。企业越强大,老板可支配的钱就越多,事业就更成功。

Ps:易法通律师定制《股权激励方案》100000元

股权激励不是“打土豪分田地”、你少我多,你多我少,而是:尊重老板和员工每个人的小私,用合理的分钱制度产生企业的大公,使员工得到更多,老板事业更大,社会效益更好!那么作为一名高尚的企业家,您对股权激励有所了解吗?别急,听我慢慢为您道来:……

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PART Ⅰ 股权激励的意义与风险

一、意义

二、风险

(一)财散人不聚,付出成本过大

(二)选错激励工具,易起到相反的作用

(三)公平公正性缺失:易引发新的矛盾

(四)没有约束机制:容易催生懒人

(五)激励不足

(六)税务风险

(七)对IPO等造成障碍

PART Ⅱ 股权激励的设计

一、股权激励的模式

(一)实际股权

(二)期股模式

(三)虚拟股模式

(四)实股、期股、虚拟股的比较分析

(五)其他股权激励模式

二、股权激励的设计方案

(一)持股对象——定人

(二)股权价格——定价

(三)持股数量——定量

(四)持股条件——定条件

(五)持股时间——定时间

(六)股份及资金来源——定来源

PART Ⅲ 股权激励的实施

一、拟股权激励计划草案

二、股权激励计划草案的决议

三、监事会或者监事对草案发表意见

四、公示

PART Ⅳ 拟写股权激励

PART Ⅴ “股权激励”常见问题:只有你没遇到、想不到,就没有发生不了的

问题01:每一期的行权价格是否要一样?

问题02:行权期限是什么?

问题03:员工行权后是否要在工商局将员工变更为股东?

问题04:创始股东未履行出资义务,怎么处理股权激励问题?

问题05:监事能够作为股权激励的对象吗?

问题06:怎么处理与投资人关系?

问题07:股权激励要及时办理工商登记变更吗?

问题08:股权激励要由谁作出决定?

问题09:期权股权激励未登记可以取得分红收益吗?

问题10:股权期权激励的“退出机制”重要吗?

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