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风险提示：
不管怎么讲，激励只是手段，完成公司的经营计划、达到发展目标才是目的。所以股权激励制度和实施办法一定要结合工作任务完成情况以及激励对象本人、本部门的业绩指标完成情况与考核办法来制定和兑现。
离开了这一条，再好的激励手段也不会产生令人满意的激励效果。

一、制定依据

股权期权激励制度（以下简称“该制度”）依据《中华人民共和国公司法》等相关法律规范、参照______________有限公司第_____次股东会决议通过的《公司章程》制定而成。

二、制定目的  

公司引进该制度旨在激励并约束高级管理人员、核心技术人员等关键人才，充分发挥其积极性和创造性，增强公司实力，提升自我价值，留住关键人才，实现个人成长与公司发展同步进行，确立现代化公司制度，合理优化公司股权结构。

三、制定原则

1、公开、公正、公平原则。

2、激励与约束相结合原则。即个人利益与公司发展相结合，个人价值与公司实力同提升，风险共担，利益共享。

3、预留存量激励原则。即公司不以增加注册资本方式作为期权及行权资金的来源，期权来源于公司创立之初所预留的激励股权。

4、股权期权不得随意转让原则。未经股东会全体股东一致同意，持有人不得转让期权。经股东会全体股东一致同意转让期权的，持有人转让行为不得违反相关法律法规、公司章程、股权期权激励制度等相关规定。

四、制定、执行、管理机关

股东会是制定该制度的唯一合法机关。该制度被制定后，由股东会交董事会执行。在董事会的召集下，组建由董事、监事、人力资源主管组成的薪酬与考核委员会。  

五、管理机关职责

薪酬与考核委员会的主要职责：  

1、研究对期权激励对象的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查高级管理人员、核心技术人员的关键人才的薪酬政策与方案。

2、参与该制度实施细则的制定，包括但不限于激励对象、奖励基金提取比例、执行方式、个人分配系数。

3、定期对该制度提出修改和完善的建议。

六、相关概念及解释

1、期权

该制度中的股权期权特指发起人股东割让股份的收益权，持有人在股权认购预备期内有权以所割让的股份为基数享受分红。

2、持有人

即满足该制度所规定的期权授予条件，由股东会决定授予期权的人，故又称为“受益人”。

3、行权

期权转化为股权，持有人转化为股东的过程，即行权。

七、授予期权的条件

1、与公司签订三年以上劳动合同，并且在公司实际连续工作超过____年。

2、年龄在45周岁以下。

3、经理级别以上的高级管理人员。

4、经股东会全体股东一致同意。

八、期权持有人的权利

期权来源于公司成立之初发起人股东割让的部分股权。期权持有人仅享有相应股权比例的收益权，不享有决策权、经营权、管理权等。在符合法律规定及股东会决定的前提下，期权可以转让、继承。

九、丧失行权资格的法定情形

受益人在预备期或行权期出现如下情形之一，即丧失行权资格：

1、因主动辞职、被公司辞退、退休等原因与公司解除劳动合同关系的；

2、丧失劳动能力或民事行为能力的；

3、自然死亡或被宣告死亡的；

4、刑事犯罪或依法被追究刑事责任的；

5、有故意损害公司利益的行为；

6、过错履行职务行为致使公司利益受到重大损失的；

7、未达到公司年度业绩指标，或者经公司认定对公司业绩下滑、亏损等负有直接责任的；

8、未达到相关考核标准。

9、存在其他重大违反公司制度或违反法律法规的行为。

十、股权转让的限制

行权后，受益人（股东）对其所持有股权进行转让时，受到如下限制：

1、受益人转让其股权的，优先购买权的第一顺位是创始人股东；创始人股东全部放弃该权利的，公司其他股东享有第二顺位的优先购买权；其他股东全部放弃该权利的，受益人有权向股�