随着经济水平的提高，人们对吃的要求已经从解决温饱变成多样化的追求，随着社会需求的增加，餐饮业得到了迅速发展。因为餐饮业高利润的印象，越来越多的经营者投身餐饮业的创业之路，但创业失败的例子屡见不鲜。其中一个重要的原因就是创业背离了法律规范，没有做好法律风险的预防。使得风险发生时企业无法抗压，以失败告终。作为经营者进行餐饮创业，要注意以下几个方面的法律问题：

易法通，一个为您的企业经营操碎了心的上市法律服务公司~

在创业初期创业团队总会头疼这样的一个问题：是否要请法律顾问？一些小型的公司因为本身资金不足，更是舍不得花这一笔钱，尤其对于初创公司来说并不是小数目。那么，创业初期到底需不需要法律顾问呢？

企业从设立开始，就会不断地遇到各种各样的法律问题。小的法律问题，没有快准狠地解决掉，将会引发一系列“血案”。企业若是落下一个这么些法律大漏洞，那么步伐离消亡不远了。

创业路上，创业者们都要面临着各式各样的法律问题，例如：如何平衡大股东、小股东之间的利益？如何处理股东分歧导致的公司僵局？合作伙伴离婚/去世后，如何避免其家人/配偶成为公司股东？如何对犯错的员工进行处罚？

《合伙协议》的签订关系了整个创业过程的的运行，出资情况、收益分配，责任分担，权利义务，退伙入伙、纠纷处理方式等，依据合同约定的内容容易确定各方所应承担的法律责任，即便将来真地发生纠纷，不至于无据可依。

很多创业初期的企业，无法支付高额的房租，选择集中办公模式。大家合租一间办公室，互相不影响正常业务开展，公用前台服务，会议室、保洁、保安、办公家具、网络、电话等等，极大地节省了前期租用办公室的花费。但是近期出现了的是越来越多的虚假公司注册地址出租，许多创业者不仅公司没开成，还亏了一笔办公租金。

一部《中国合伙人》电影，让大家记住了里面的一句感概，“不要和朋友一起创业”。可是，不跟朋友一起创业，在初创阶段，你还有可以信任、可以合作的人吗？事实上，跟朋友合作创业，是创业的常态。问题的关键是，朋友成为合伙人之后，该如何维系这种商业关系？

在现实社会中，合伙作为一种灵活性很强的经营模式受到很多投资者和经营者的青睐，尤其在个体工商户、小型加工投资以及风险投资上特别突出，在餐饮业，更是比比皆是。然而，这种在法律上称为人合性的经营模式却具有很强的不稳定性。实际合伙中，“一年合伙，两年红火，三年散伙”这种无奈情形，甚至成为了合伙企业难以走出的怪圈。

如今，同行竞争压力巨大，企业通常为了保证其劳动者在解除或者终止劳动合同之后一定期限内不会得到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位的聘用，或者自己开业生产，经营同类产品，从事同类业务，从而与其签订一份竞业限制协议。

合伙人股份怎么设计？怎么样通过合伙协议约束合伙人关系？合伙人的权利和义务怎么分配？一份标配的合伙协议应该具备哪些元素？……合伙协议约定了合伙人从权利到义务，一旦合伙事务管理无章，就有可能对簿公堂。

合作协议不仅保障了创业者在合作经营中权利义务，更是为今后双方达到“共赢”奠定了基础。那么一份权利义务明确，内容条款完善的合作协议如何设计呢？违约责任又该如何规定？一旦发生矛盾，合作双方又该如何解决？

合作经营方式以各自的条件共同经营，发挥合作双方甚至多方的优势起到1+1大于2的效果。但是，为何很多创业者在合作初期劲头十足，中期慢慢衰退，后期就不欢而散呢？合作各方如何在确保在合作经中实现从“共营”到“共赢”？

合伙创业，各个合伙人集思广益、分担工作提高效率、分担风险、资源整合、共享收益；然而很多合伙后期不欢而散、中途撤资、当甩手掌柜、利益分配起冲突……合伙创业怎么样才能长久？多少合伙人因为不懂，反目成仇……

企业在合作中既要规范合作事项，也要着眼于保护企业自身智力成果和商业秘密，合作事项如何在合作协议中制定，做到合作各方得到有效约束？合同风险又该如何辨别和规避，以保障合作安全、顺利运行？